业务规划
根据您的采购与销售计划制定装运日历。
没有外贸部门的企业
定期进出口，目前由行政或采购部门兼管。
成长中的企业
需要扩大业务规模但不增加自有编制。
多业务单元的集团
希望集中管理国际采购与物流。
服务内容
您的外贸部门会做的一切。
海外供应商与客户
与每一方协调装运、单证与付款。
国际物流
每票货物的报价、订舱与跟踪，涵盖所有运输方式。
报关
由 Agetsa 团队办理，与您的账户联系人为同一人。
成本核算与管控
每笔业务的总成本、与预算的对比及定期报告。
法规与要求
每票装运的前置审批、许可证与认证按时办理。
付款与外汇
为您的银行准备单证并跟踪每笔对外付款。
团队培训
让行政、采购和销售部门按同一流程协作。
合作流程
我们先了解您当前的运作方式。
- 01
诊断
梳理您的业务、供应商、业务量及现有流程。
- 02
方案
确定范围、指派团队、工作方式、报告及收费方案。
- 03
启动
接手正在进行的业务，与您的团队一起理顺单证和流程。
- 04
持续运营
作为您的外贸部门运作，定期召开跟进会议并提交报告。
为什么选择 AGETSA
一个完整的部门，背后是 17 年的经验。
无固定开支
您拥有一支完整的外贸团队，无需增加人员、系统或自行培训。
一体化运营
采购、运输、清关与交付由同一责任方负责，无需协调多家服务商。
透明
每笔业务都附带成本报告，让您基于信息做决策。
常见问题
客户在合作前常问的问题。
它会取代我的报关行和货代吗？
可以整合也可以取代。Agetsa 兼具两种职能，但如果您已有信任的服务商，我们会与他们协作。
需要多少业务量才值得？
没有最低要求。我们根据您的业务量设计范围，从每年几笔进口到每周多笔业务均可。
如何收费？
按事先约定的方案收费，根据范围和业务量确定，确保成本可预期。
可以先从一部分开始吗？
可以。许多客户先从物流和清关开始，之后再增加采购、付款和成本管控。
